武汉蜕变记：从汉正街更新到K11、恒隆广场落地，终于要摆脱大县城称号了
武汉群光广场 图片来源：慧飞鸟强势的地头蛇与懵懂的消费者
由汉口、武昌和汉阳共同构成的武汉体，始终具备“商业领域存在诸多分中心”这样的特性。在老武汉群体当中，占据较大比例的是身处汉口的人，在武昌分布着数量较多的老知识分子，而坐落于汉阳的则是众多老工厂。有一条名为长江的河流从中穿过，把这座城市划分成了三个部分 。
有码头文化的汉口，按陈鉴宇的说法，武汉的市井气是从那儿冒出来的，这一点跟重庆挺像。到了历史久的黄鹤楼、户部巷以及大学集中的武昌，他又说出另一句俗语——过了街道口，硕士不如狗。
他们都是居住于传统商圈之中的老武汉人，有的或许凭借拆迁收获了财富，有的在校园凭借学术也有着颇为丰厚的收入，这便是武汉当地两大主要的高消费群体，然而可惜的是，老武汉人的奢侈品消费却在当地无法留存下来。
周末，诸多女孩会乘坐高铁前往香港或者澳门进行购物，然而大部分本地人对于高端品牌的认知并不够成熟，仍旧集中于像LV这类众人皆知的品牌之上。并且，本地活动供应商、优质媒体、KOL等硬件以及软件条件难以跟上，在武汉还时常出现仿制品，就像假鲍师傅登上了新闻。
王士安说，这座城市对于新兴事物满怀热情，所有人都喜爱跟风追逐，在2017年呢，武汉的大街之上穿的全都是椰子鞋 。
图为艺术作品《看雨》
K11馆内，分布着九件作品，是国内外艺术家创作的，馆外，同样分布着九件作品，也是国内外艺术家创作的，这些作品可供顾客近距离去观赏，并能进行体验。。
这表明，如同诸多新一线城市那般，伴随社交媒体的发展进程，武汉在接收资讯方面已然与一线城市不存在差异，然而在高端时尚氛围的培育上，它同一线城市仍存在着较大的差距。并且，想要改变这一状况，并非是扩大了客群基数、提升了收入水平便可得以解决的。
光谷堪称是典型示例，1984年开工筹建的高新区光谷乃是中国高新技术产业发展的一个缩影，凭借政策扶持，武汉成了中央批复的四大集中建设人才基地当中的一个，其余三家分别是北京、天津以及杭州，在2016年时，光谷被国务院认定为大众创业万众创新示范基地 。
其光谷最突出显著的功能是去抢人，抢得是那“新武汉人”，在2012年的时候，光谷首次外出去往深圳进行类似“抢劫”的行动，于2014年以及2015年又去抢了北京，到2016年时直接奔至硅谷，此计划被称作是“楚才回家” 。
当时，在深圳工作的陈鉴宇，虽说不算回家，可鉴于二线城市压力更小，便跟随来到此地落了户，还买了房，进而成为了江城的一份子。6年间，陈鉴宇多数时候是在光谷，跟各种工程师打交道。他讲光谷多新贵，要么是在华为等大企业上班，要么是通过创业有了家，虽说一夜暴富的人不多，可也都是小康家庭。
至于人，也多是理性低调的。
这里，满眼所见的豪车比较少，不像成都，一到夜晚就会被跑车改装后的马达声吵醒。在陈鉴宇的印象当中，这些凭借读书获得成就的人才，还不太会去购买过分华而不实的物品。他说：“比如我手里的大客户，以往穿得比较简朴，现在最多也就是换成了Nike，有空就去钓鱼。”他列举了一个参照对象，那是雷军 。
本地主流的各类客群从这里流失去到了外地，新兴的那些高收入人群又并没有锻造出稳定的进行购买的习惯，这让武汉的有关奢侈品方面的那种氛围极度难以维持下去。要是全面观察看看高端系列所表现出的生意姿态处在武汉的发展状况，就能发觉当地所匮乏的有关奢侈品的教育事项以及存在的并非充足的品牌给养等一系列问题，全部都完完全全只是属于一个历史遗留下来的十分长久的弊病。
实际上，那些把高端商业地产运作得极为成功的业内佼佼者，早就进入了武汉，而且远远早于其他中西部省会城市。在第一太平戴维斯武汉公司商铺部高级董事黄英波的记忆当中，IFS的母公司九龙仓进入武汉市场的时间能够追溯到1992年，它在武汉开发的首个项目是汉口江滩的时代广场，同年进入的还有K11隶属的母公司新世界集团。
黄英波说，新世界集团在中国有着做得最为成功的两个城市，其中一个城市是广州，另一个城市则是武汉 。
可是呀，房地产行业并非是那种完全依照市场规律运行的行业呢。开发商能够打造出怎样的商场，这得看其所获取的地块是不是适宜才行呀，要是没能拿到核心的优质项目，那也不会硬着头皮去争抢市场份额的，这也是当下 K11 得以诞生的缘由之一呢。对于港资、外资的房地产企业来讲，武汉那些实力很强的本土企业确实成为了起到制衡作用的主要力量呀，黄英波说道：“从传统的商业圈角度来看，跟武商、中商以及中百这三家本土企业的布局相比较，港资外资确实没能获取到太多适合用来开展商业地产开发的地段啦。”。
跟一直以来都对外资进入核心地段——那名为春熙路的地方持欢迎态度的成都不一样，武汉传统的商业中心处于汉口，当下多还是由本土企业掌控着，就像武商集团这样的 。
武商集团，身为湖北省规模最为庞大的本土零售企业，其前身乃是1959年的中苏友好商场，在1986年时进行了股份制改革，进而于1992年在深圳实现上市，最终成为了中国商业领域的第 一股。在湖北地区，武商拥有武汉国际广场（2014年更名为武商 ）、世贸广场 等众多实体商场 还运作着电商武商网。
那座名为武商广场的地方，其中坐落的奢侈品各自归位，品牌可谓是齐全完备，就连工作日时分的 Gucci 门店，店内也是人来人往、接连不断。在黄英波这个人看来呢，于短时间之内，根本就很难有别的什么人能够实实在在地动摇武广所占据的那个位置，最为合理的一种做法便是采取错位竞争的方式，“那些刚刚进入这个领域的人，可以从事那个偏向于设计师品牌的方向，或者是打造那种偏向年轻族群个人风格的商场，原因在于，没有任何一个项目会把一座城市里的高端商业形态全部聚集到一处，而且这座城市也没办法在同一时间接纳奢侈品知名大牌开设的两到三家门店。”。
确实，从开业起始，这座在华中具有声誉的商品大楼已有过诸多阵次单个的零售领域竞赛中获胜的经历。然而，实事求是来讲，在当下以社交为导向的年青人士眼中，武商广场的设计以及外观，并不具备风尚感。它的墙壁呈现出陈旧过时的金属金色，店铺布局也中规中矩，要是将其与K11作比较，就欠缺些许新颖感与趣味性，。
而后，依据王士安所透露的情况来看，武汉域内的高端奢侈品销售，往昔之时，全然掌控于本地范围的那五大代理商之手，然而，这些归属于本土的组织，其思维已然相对陈旧，内心并不愿意去进行创新的尝试，也不敢投身冒险之举，可是，却能够把立志成为挑战者的那一方阻隔在外面。
汉正街服装批发市场的一楼正在整修 图片来源：记者摄影
汉正街服装批发市场武汉在等2020年
可是，跟着武汉市政规划的向前推行，武汉传统商圈的范围已经致使在改动态势之中。
现在是2018年，然而要是去大街小巷当中走上一走，就会发觉不管是出租车司机，还是写字楼白领，每个人谈论的都是2020年。到那个时候，除了被称作“汉版加州一号公路”的东四环计划会竣工通车之外，香港艺术购物中心K11也会在武汉完成三个项目的布局；恒隆集团旗下的商业综合体恒隆广场也会在同年开业。
预示着一座城市零售业态升级时刻的，是这个时间点。2020年，被视作武汉的复兴之年，因而。
基于当前所确定的方案来讲，恒隆广场的总建筑面积为66.1万平方米，它会对其所在之地即汉正街起到推动作用，促使汉正街转变成为融合金融、电商、零售等多种业态的中央商务区早些时候，汉正街针对港澳、欧美等国际品牌以及国内外高端服务业开展了定向招商活动，并且这个“高端”是不容妥协的硬性条件 。
凡知晓武汉之人，皆不会未曾听闻汉正街。此在16世纪便已存在的水陆商埠乃是武汉零售业之灵魂，一向有着“万商云集、商品争流”之誉称。于道光年间时，汉正街上已涌现出“叶开泰”、“苏恒泰”等老字号。自1980年之后，汉正街凭借个体经营而后发展成为“天下第一街”，然而遭受后来浙江义乌小商品市场等地之冲击，汉正街遂开始步入下行之轨道。
步入21世纪，汉正街成了便宜货代名词，10元能买2条裤子，30块可买件羊绒大衣，这一点都不稀罕，现今，汉正街主营业务模式依旧是批发，特别是服装批发，且以韩装为主，颇像曾经的北京动物园批发市场 。
动批消失之后，那些往昔于京城拼搏闯荡的武汉商家，在过去这两年返回了汉正街，然而，早在此地经营过的义乌人，却早已回归浙江。在这段时间前往探究，店主们无不会向你讲述一番“转型大计”。恒隆正在开工建设，部分商户已然搬迁至江北区，汉正街仅余下“汉正街品牌服饰批发广场”等几许大户。
有知晓汉正街品牌服饰批发广场情况的人，向界面透露，从2012年3月起，汉正街品牌服饰批发广场就着手转型，该建筑有9层，划分有童装、女装、男装等区域，目前已淘汰了部分品质欠佳的商户，严格把控货源审核标准，对于一两年未装修的店铺，管理层会不时去进行提醒 。
很多都奔向品质方向，设置了欧韩馆，也对产品进行着年轻化革新，还有一些从事AR试衣的商家打算进入此领域，然而武汉那边的市场还是相当看重价格的层面，不会过多尝试之后却不实施购买行动呐。某知情人事表述道 。
转型延续至今。
现在，正值7、8月淡季，它将一楼拿出进行装修，目的是迎接客单价更高的秋冬订单。实际上，位于汉正街的品牌服饰批发广场，其购物体验尚算不错，商品价格不高，并且每家店铺都依据自身风格精心布置门脸。
电商出现后，汉正街丧失了诸多价格优势，不过好在武汉高校数量众多，学生放假时都会前来逛一逛，还有很多大学生来此批发商品，拿到学校门口去做生意，再者，许多商家也都惯于早上从光谷赶来这里进货，然后再赶忙回去售卖，知情人如此介绍道 。
而这种习惯暂时不会被高端业态的布局给打破嘞，就如同汉正街品牌服饰批发广场宣传标语讲嘞那样子，是说汉正街乃是“老百姓的购物天堂”哟，它觉着哈，乃若是后边儿恒隆广场近在眼前很近地待着哩，居住在周围附近的那些人们终归依旧还是得去享受更为低一些且更加适宜的生活成本哒。
然而，就汉正街品牌服饰批发广场的东家，也就是大陆桥集团而言，其野心却是立足于更为宏观的范畴。大陆桥集团将服装批发当作核心业务，当下还运营着兰州东部品牌服饰批发广场，以及江苏南通十字街地下改造工程等数十个项目。
它深知消费升级可能会带来的机会。
把创造千亿级服饰市场，助力汉正街时尚力量崛起，设立in-Lab国际时装设计中心等目标，写在了如今大陆桥集团的内部宣传册上。汉正街要复兴汉派女装与男装，依靠自身力量，和杭派、晋江派相比，汉派服饰当前老龄化倾向颇为严重，得趁着这两年提升品质以及设计感。
武汉明白，自身不愿且不能够再依赖沿海，并且这并非仅仅是服装产业一方面的问题。
于年轻人而言，武汉天地现今属于极受喜爱的休闲之地当中的一处 ，图片源自记者摄影楚才归楚 。
事实上，于工业以及科技层面而言，武汉自身所具备的创新能力是较为不错的，然而，鉴于相对好的就业机会大多需仰仗沿海的大公司在武汉开设二级总部，并且工资水平也处于一般状况，致使武汉本地的人才出现了大量外流的现象。每到一年一次的毕业季，高校众多的武汉总是要眼睁睁看着许多大学生在毕业后离去，前往一线城市或者沿海地区寻觅机会。
国立武汉，因而变成了一座青春之城。
可是呢，这两年期间，跟着国家政策进行调控之后，返回湖北的人才渐渐开始增多起来了。现如今在武汉这个地方，大学生购买房屋能够享受到八折的优惠，在郑州、长沙等属于华中新的一线城市的竞争方面，武汉投入了极大的成本 。
汉正街品牌服饰批发广场知情人觉得，中部地区肯定会愈发依赖国家政策，靠自己单独去做是不行的，只有政府对我们予以支持，并且企业自身也付出努力，如此这般效果才能够显现出来。
年轻人的回流，无疑是会加快城市的新陈代谢的，武汉已然开始朝着沿海省市的发展方向进行锁定了。在2016年的时候，武汉提出了要打造无现金城市，其期望的目的是营造出更加开放容纳的社会环境，那个时候，抛出此类提法的城市仅仅就只有武汉还有杭州这些地方。
离开武汉十年，龙博曾在深圳工作，如今回到了武汉，他感觉到，这座城市已然有了巨大的变化。从当初仅有一条轻轨线，到建成多达14条地铁线，光谷自贸区于2017年挂牌成立，进而又建成了东湖绿道，湖多、路多的武汉正致力于从城市观感方面去改变“大县城”留给人的印象。
这反映了城市主政者思路的调整。
当下，每日下班后，不少年轻人热衷于在中产集聚之处的,武汉天地附近约一顿晚饭，此地的高档餐饮以及娱乐设施格调偏向小资，从而成为了老城区进行改造的经典范例。并且，在光谷，新兴建立的购物中心也正积极致力于教育市场。
就如同IFS近些年来曾引入了好些艺术展，并且和巴黎左岸展开合作，以此来培育当地的时尚艺术气氛那般，在武汉，那个于2011年于武汉市常青花园设立，如今处于武汉市洪山区光谷K11购物艺术中心旁边的K11艺术村也有着与之一样的功能，它涵盖有7间专门为驻村艺术家所设置的工作室、451平方米的艺术展览空间、75平方米的多用途活动场地，还培育着新一代的艺术工作者，偶尔还会助力外出的武汉籍艺术人返回故乡看看。
诸多时候，艺术、文化以及人文氛围方才是一座城市居住之人的软肋，新武汉在对往昔的自己予以学习接纳，此座汇聚着黄鹤楼、晴川阁、古琴台等诸多名胜古迹的大城市与此同时需要寻觅到更契合自身的创新之路。
黄英波透露，几年之后，它会凭借“归元寺”去打造出一个在古代建筑基础上经过修缮生成的开放式商业街区，这类似于成都大慈寺的远洋太古里。
然而，对于多数从一线城市回归的人而言，冲击是存在的，最主要的体现之处，在于当地行事方式与一线城市存在差异，。
“武汉至今仍是一个熟人社会，只要个人活动跟政府、银行信贷、教育或者医院存在关联，通常的反应依旧是走熟人流程，因为这样做效率会更高，所需成本也更低，与一线城市依照规章办事的规则还是存在着差距的。”龙博如此说道。在北京读过书、在深圳工作过、如今回到武汉的湖北人李伊格也对这一点表示认同，她讲武汉所具备的那种吵闹感，是深圳所没有的、而北京才有的。在秩序感方面，这座城市分明诠释了什么叫做争先恐后。
依赖商业氛围去缓解这些体会，是存在很大困难的。然而，恰恰是在这极为细微的地方，人们有可能切实品味到一座城市那种难以被外界复制以及同化的独特之处。